Effektivisering av beställnings- och utvecklingsprocessen

PROJEKTET

Två större systerorganisationer med stora problem att få beställnings- och utvecklingsprocessen att gå ihop. Beroenden till flera tunga svårhanterade system, och otillräckligt teknisk kunskap i organisationen. Olika offshore team och olika organisatoriska behov. Konsulten agerade Produktägare och Team Lead.

PROJEKTVINSTER
  • Ökad kontroll över beställnings- och utvecklingsprocessen.
  • Minskade ledtider och lägre kostnader.
  • Tydligare ägarskap och förbättrad kommunikation.
PROJEKTINFORMATION
  • Agil projektmetodik.
  • Nya verktyg, arbetssätt och processer infördes efter behov.
MER INFORMATION

Kontakta david.lundgren@advanze.se

Leave a Reply